Interim management voor processen, data en reporting.

Tijdelijke versterking met blijvend resultaat

Wanneer processen en rapportages als één geheel moeten samenwerken, is interim management een effectieve oplossing. In een tijdelijke opdracht worden bestaande processen, beschikbare data en ondersteunende rapportages professioneel beoordeeld en waar nodig verbeterd. Een eenmalige inzet, met een blijvend resultaat.

Processen worden opnieuw kritisch bekeken vanuit de Lean & Six Sigma methodiek en, waar nodig, vertaald naar heldere rapportages die de operatie en besluitvorming ondersteunen.

Een groot voordeel van interim management is de aanwezigheid op locatie, dicht op de dagelijkse praktijk. Hierdoor ontstaat een realistisch beeld van de organisatie, de mensen, de systemen en de vaak complexe processen.

Oplossingen worden daardoor kwalitatief beter en sluiten beter aan op de werkelijke situatie binnen het bedrijf.

Per dirct beschikbaar (laatste update juni 2026)

Blackmere Power BI - Fabric - Ontwikkeling - Spijkenisse - https://blackmere.nl -PowerBI - Data

Vraag direct een kennismaking aan

Tijdelijk instappen structureel verbeteren

Een interim opdracht is altijd tijdelijk maar de verbetering blijvend. Door de combinatie van ervaring en kennis is het mogelijk om in korte tijd knelpunten zichtbaar te maken en processen opnieuw in te richten.

Omdat processen vaak ingesleten zijn is het nodig dat iemand hier goede begeleiding bij geeft. Nieuwe technieken en oplossingen kunnen zo stap voor stap worden geimplementeerd zonder dat het bedrijf op de schop hoeft.

Door op de werkvloer aanwezig te zien worden de nadelen van een top-down benadering uitgesloten. Dit verhoogt het draagvlak en de slagingskansen.

R
2 tot 3 dagen per week beschikbaar
R
1 tot 12 maanden inzetbaar
R
Op locatie, hybride of remote
R
Regio Zuid-Holland

Kennis & ervaring

Met bijna 10 jaar ervaring in interim management weten wij hoe belangrijk het is om snel de juiste verbinding te leggen tussen strategie, operatie en uitvoering.

Een interim opdracht vraagt om een brede combinatie van vaardigheden: sociaal-interpersoonlijk, analytisch, technisch en conceptueel. Juist door ook systemisch te denken, worden processen, data, systemen en mensen als één samenhangend geheel bekeken.

Door het juist inzetten van deze kennis ontstaan sneller inzichten en mogelijke oplossingen voor knelpunten die zichtbaar of onzichtbaar in de processen aanwezig zijn.

Skills & technieken in de praktijk

R
Power BI, Power Query, Power Automate

Voor het ontwikkelen van geautomatiseerde rapportages, dashboards, ETL processen en volledig rechtenbeheer en governance. Met onze Microsoft PL300 certificering draaien wij volledig mee als data analist.
Met Microsoft Power Automate kunnen veel processen worden geautomatiseerd.

R
Data engineering met fabric

Met ruime kennis en ervaring binnen de meeste functionaliteiten binnen Fabric: Notebooks i.cm. Python en SQL, Lakehouse, Dataflows, Pipelines en Datawarehouses. Fabric wordt o.a. gebruikt voor het maken API verbindingen en het orchestreren van datamodellen voor verder gebruik.

R
Microsoft IQ, Fabric IQ en Copilot

Hoewel veel van deze Microsoft-technologie nog in preview is (2026), blijft deze expertise gericht op de nieuwste ontwikkelingen. De focus ligt vooral op Ontology, Data Agents en Operational Agents.

R
Financial Control

Met jarenlange ervaring in finance kan eenvoudig de brug worden gemaakt tussen data en finance. Het automatiseren van financiële processen wordt hiermee een stuk eenvoudiger.

R
Lean & Six Sigma

Met Lean Yellow Belt worden de principes van Lean Management praktisch toegepast. Processen worden helder in kaart gebracht, zodat knelpunten zichtbaar worden. Dit procesinzicht vormt een onmisbare basis voor verbetering en automatisering.

Voorbeelden interim opdrachten

Alle kritieke processen opnieuw tegen het licht houden.
Processen zijn in de loop der jaren uitgegroeid tot 'rituelen' waar niet iedereen meer weet waarom bepaalde werkzaamheden echt nodig zijn. Iemand van buitenaf heeft vaak de frisse blik die nodig is om verborgen knelpunten te vinden.

Welke processen kunnen efficiënter?
Door procesmanagement en reporting te combineren ontstaan mogelijkheden om processen te optimaliseren met rapportages die werken. Knelpunten worden snel opgelost en nieuwe technieken kunnen direct ingezet worden.

Hoe kunnen we rapportages beter inzetten?
Soms kijken we naar rapportages die geen aansluiting hebben met processen of beslissingen. We kijken naar overbodige informatie. Door de processen te koppelen met de juiste rapportages ontaat weer aansluiting.

Begeleiding bij een ERP, BI of Power BI traject.
Een projectmanager die tussen finance, business en IT kan opereren. Iemand die tijdelijk het overzicht houd en zorgt voor een goede implementatie van de nieuwe toepassingen. Niet alleen zorgen dat alles technisch klopt, maar ook zorgen dat het gebruikt wordt in de praktijk.

Vraag direct een kennismaking aan

Juridische zekerheid

Schijnzelfstandigheid
Bij interim management is het belangrijk dat de samenwerking niet alleen inhoudelijk klopt, maar ook juridisch goed is ingericht. Zeker met de actuele aandacht voor schijnzelfstandigheid en de aangescherpte handhaving op arbeidsrelaties is een heldere opdrachtformulering essentieel. Wij werken uitsluitend met afgekaderde opdrachten om elke vorm van schijnzelfstandigheid uit te sluiten.